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后勤保卫系统召开2016年重点工作专题会议
来源:总务处 刘海 发布时间:2016-02-22 15:59:58 点击次数:

近日,易智院长助理主持召开后勤保卫系统处长及骨干人员专题会议,部署2016年各项重点工作。

会上,易助理首先代表班子充分肯定了后勤系统在春节长假期间的工作,表扬了突出的处室及工作人员,随后要求各部门人员应迅速调整状态,认真工作。总务处陈强处长从“预期目标、工作内容、时间安排细则、负责人员”四个方面对处室工作进行安排,予以汇报。易助理肯定了这一方法,他指出后勤工作必须精细化管理,理清事,管好人,把责任明确,层层落实,保质保量。2月底,后勤各处室务必拿出本年的重点工作计划表,处室一把手为第一责任人,具体任务参照总务处模式,做到分工明确,不干糊涂事,不打乱仗,以9月30日为限向前倒排时间表,为迎接医院等级评审留足时间。今年的工作是基本建设与服务管理两手齐抓,基础设施建设依旧是树立医院形象,提振职工信心的重要方面。目前东三楼与门诊西车道的工程已经开工;西院、西五楼的改造与家具配置项目的前期招标准备工作已经完成,3月份也将全面展开;全院电梯及扶梯的维修更换的调研已经完成,对部分老旧电梯将采取“一次招标,分批履约、分批更换,选用一线知名品牌”的原则,逐步配置到位。内涵建设方面,总务处将完善一站式服务中心工作制度,加强对各维修事项的监督与管理;提高班组人员维修水平,制定规范化操作流程与合格标准;保卫处做好分区划片工作,发挥监控中心的枢纽作用,继续加强消防教育与管理;后勤服务中心认真调研,拿出聘用人员工资与绩效考核改革方案,提高优秀聘用人员工作积极性。

凡事预则立,不预则废,后勤保卫系统将认真谋划,求真务实,一步一个脚印,把医院“十三五”的宏观发展规划落到实处!


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